DataMarketConcept · Cabinet de conseil

Structurer la décision.
Maîtriser la performance.
Accélérer la transformation.

Nous accompagnons les directions et les organisations exigeantes dans la conception de dispositifs de pilotage fiables, lisibles et orientés impact.

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CA clients accompagnés
PL-300
Certifié Microsoft Power BI
Grandes organisations · ETI · Groupes

La Business Intelligence
au cœur du
Business Development

Nous aidons les directions des grandes organisations à transformer leurs données en avantage compétitif, en structurant les indicateurs et les architectures décisionnelles qui éclairent leurs décisions stratégiques à l'échelle.

  • Architecture lakehouse cloud à grande échelle (Azure Synapse, ADLS Gen2)
  • Gouvernance data, conformité RGPD et pilotage multi-entités
  • KPI de direction alignés sur les priorités de transformation
  • Programmes de pilotage de la performance commerciale internationale
Découvrir nos interventions
PME · TPE · Artisans · Indépendants

Des cockpits décisionnels
clés en main pour une
décision éclairée

Nous concevons des tableaux de bord opérationnels simples, efficaces et immédiatement exploitables, pour que chaque dirigeant dispose d'une vision claire de son activité — quelle que soit la taille de son organisation.

  • Mise en place rapide, sans complexité, adaptée à votre contexte
  • Indicateurs essentiels : trésorerie, ventes, activité, rentabilité
  • Outils accessibles sur mobile, PC et tablette
  • Formation et accompagnement inclus pour une autonomie durable
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Deux marchés · Une même exigence · Un seul cabinet de confiance
Notre conviction

Nous intervenons là où la décision devient un enjeu de performance

Quand les indicateurs manquent de cohérence, que les reportings ralentissent l'action ou que les dispositifs décisionnels ne soutiennent plus les priorités métiers, l'organisation perd en lisibilité, en vitesse et en impact.

Nos interventions visent à rétablir un pilotage clair, fiable et exploitable à tous les niveaux de décision.

Réunion de pilotage stratégique

Pilotage stratégique · Comité de direction

"Les organisations prennent de meilleures décisions lorsque leur pilotage repose sur des indicateurs lisibles, des fondations fiables et une vision clairement alignée sur les enjeux business."

— Vision fondatrice du cabinet
Lisibilité
Fiabilité
Impact
Notre démarche

Une approche de conseil avant d'être une approche outil

Nous partons des enjeux de direction, des usages réels et des arbitrages à éclairer avant de définir les KPI, les modèles, les dispositifs de gouvernance et les architectures de restitution.

Notre engagement : des dispositifs de pilotage réellement utiles aux directions et aux métiers, ancrés dans la réalité opérationnelle de l'organisation.

Tableau de bord analytique
01

Comprendre & Cadrer

Analyse des enjeux de direction, identification des usages réels et des arbitrages à éclairer. Rédaction du cadrage technico-fonctionnel et des user stories prioritaires.

02

Structurer & Modéliser

Définition des KPI métier, conception des architectures décisionnelles, modélisation des données et mise en place des dispositifs de gouvernance et de qualité.

03

Déployer & Ancrer

Mise en production des dispositifs, animation des comités de pilotage, formation des utilisateurs et accompagnement au changement pour garantir l'adoption durable.

Nos interventions

Des mandats structurés autour de vos enjeux de direction

Chaque intervention est conçue comme un mandat à part entière, avec une équipe mobilisée, une méthode éprouvée et des livrables clairement définis.

01

Cadrage stratégique & architecture de pilotage

Nous aidons les directions à clarifier leurs enjeux de pilotage, à définir les bons indicateurs et à concevoir l'architecture décisionnelle adaptée à leurs objectifs stratégiques et opérationnels.

KPI stratégiquesArchitecture lakehouseGouvernance RGPDCadrage TF
02

Transformation décisionnelle & gouvernance data

Nous structurons les fondations data de l'organisation : modélisation, qualité, sécurité, conformité réglementaire et gouvernance des accès pour garantir un pilotage fiable dans la durée.

Azure SynapseModélisation KimballArchitecture MédaillonGouvernance workspace
03

Performance business & intelligence commerciale

Nous analysons les leviers de performance commerciale, construisons les dispositifs de suivi et structurons la lecture data au service des directions commerciales et des équipes terrain.

CRM dataPerformance commercialeSegments dynamiquesIndicateurs direction
04

Cockpits décisionnels clés en main

Nous déployons des tableaux de bord opérationnels accessibles, lisibles et immédiatement exploitables, adaptés aux PME, TPE et indépendants qui souhaitent piloter leur activité avec clarté et autonomie.

Mise en place rapidePower BI / Google LookerFormation incluseAutonomie durable
Notre équipe

Une équipe pensée pour les enjeux complexes

Nous croyons qu'un bon pilotage ne repose jamais sur une expertise isolée. C'est la qualité du dialogue entre vision business, structuration des indicateurs, gouvernance, modélisation et exécution qui produit des dispositifs réellement utiles.

"L'intelligence collective, la rigueur et la complémentarité des expertises sont les conditions d'une transformation durable."

Direction & cadrage stratégique

Pilotage de la performance

Business intelligence & data visualisation

Architecture data & gouvernance

Conduite du changement & adoption

Nos mandats

Des interventions à fort enjeu dans des environnements exigeants

Quatre secteurs, quatre contextes distincts, une même exigence : des dispositifs de pilotage fiables, lisibles et orientés impact pour les directions.

Industrie · CA > 1 Md€

Mandat Hager — Structuration d'un lakehouse décisionnel à grande échelle

Pilotage end-to-end de la conception et du déploiement d'un lakehouse décisionnel sur Azure Synapse pour l'analyse de dizaines de milliers de projets conçus mensuellement via les applications métier.

  • Architecture Médaillon (Bronze / Silver / Gold) sur Azure Synapse Serverless + ADLS Gen2
  • Modélisation en étoile Kimball sur 3 périmètres : usage applicatif, projets et licences
  • Définition des KPI métier : DAU / MAU / QAU, licences, usage features, typologie produits
  • Gouvernance RGPD, watermarking incrémental, dictionnaire de données complet
Assurance B2B · +60 ans d'existence

Mandat Albingia — Centralisation et sécurisation du pilotage BI

Cadrage stratégique et déploiement d'un portail BI Power BI unique, sécurisé, accessible en mobilité, avec données en temps réel et rapports personnalisés par profil métier.

  • Tableaux de bord pour le Comité de Direction, Sinistres, Risques et Direction Générale
  • Migration SSRS / Excel vers Power BI Service avec Paginated Reports
  • Architecture tenant, Data Gateways, gouvernance workspaces, conformité RSSI
  • Monitoring proactif via PowerShell & REST API, animation des COPIL
Multinationale · Périmètre multi-pays

Mandat British American Tobacco — Harmonisation du pilotage commercial international

Déploiement d'une solution BI modernisée et multi-sources pour le pilotage de la performance commerciale et opérationnelle à l'échelle internationale sur Power BI Premium.

  • Dashboards alignés sur les standards du centre d'expertise BI monde
  • DAX avancé : rolling averages, growth rates, benchmarks multi-pays / multi-produits
  • Monitoring capacité Power BI Premium : CPU / mémoire, gestion proactive des allocations
  • Gouvernance technique et formation des utilisateurs finaux multi-pays
Pharmaceutique · Leader mondial

Mandat Takeda — Déploiement analytique pour le pilotage des équipes terrain

Mission de conseil et de mise en œuvre pour un leader pharmaceutique mondial : conception d'un dispositif de pilotage analytique et d'une application métier sur-mesure.

  • Tableaux de bord analytiques pour le pilotage et le suivi des équipes terrain
  • Application PowerApps sur-mesure pour la gestion et validation des ressources opérationnelles
  • Formation et accompagnement au changement sur le périmètre Belgique
  • Gouvernance des accès et sécurisation du dispositif conformément aux exigences sectorielles
IEM

Ivan Ebele Majoré

Fondateur & Directeur

Microsoft PL-300
Data Engineer
Google Analytics Advanced
Le fondateur

Un parcours de plus de dix ans au service des directions exigeantes

Ivan Ebele Majoré, fondateur de DataMarketConcept, porte la vision du cabinet et l'exigence de qualité qui guide nos interventions. Son parcours constitue le socle méthodologique et opérationnel sur lequel repose chaque mandat confié au cabinet.

Issu d'une double culture technique et business, Ivan a exercé aussi bien en tant que consultant BI senior dans des environnements grands comptes internationaux qu'en management commercial à la tête d'équipes pluridisciplinaires. Cette double compétence — data et business — est la marque distinctive de l'approche DataMarketConcept.

Il a conduit des programmes de transformation décisionnelle pour des organisations de premier plan dans l'industrie, l'assurance, le pharmaceutique et le numérique à l'échelle européenne, intervenant systématiquement à l'interface entre les directions métier, les équipes IT et les comités de gouvernance.

10+
Ans d'expérience
4
Secteurs couverts
30+
Collaborateurs managés

Membre actif du Club Power BI France — Fabric France. Basé à Strasbourg et Paris. Anglais professionnel (contexte international).

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Nos premiers échanges sont confidentiels et sans engagement. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux avant de proposer toute intervention.

Localisation
Strasbourg · Paris · Europe · Afrique
Disponibilité
Nouvelles missions sur sélection
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